兰溪轴承制造
针对中高层管理人员开展了“领导力/管理赋能”专项封闭培训。
企业客户
客户满意度
ROI提升
赋能兰溪各行业领导者实现数字化转型，成效显著
探索第二增长曲线，在领域进行小规模试错。
实验室通过CNAS认证，检测能力获国家认可。
核心产品良率稳定在%以上，达到行业领先水平。
成功清缴了部分拖欠已久的外部欠款，有力维护了公司财产权益。
实施清洁生产改造，单位产值能耗同比下降%。
合伙人机制落地，15名核心高管成为事业合伙人。